Nuestro enfoque de tres pasos evita la parálisis por análisis y el exceso de burocracia
El 40% de las empresas que fracasan en el control presupuestario lo hacen por procesos poco claros. Por eso, priorizamos un esquema simple y bien comunicado.
Pasos para implantar el método
De la recopilación de datos a la revisión periódica, sin saltarse ninguna etapa crítica
01
Recopilación de datos
Se identifican fuentes, se depura información y se revisan históricos para partir de una base realista. Esto suele llevar más tiempo de lo esperado, pero es esencial para evitar errores.
02
Agrupación y análisis
Se asignan los gastos a centros, se identifican patrones y se priorizan las partidas de mayor impacto. Así se facilita la toma de decisiones desde el primer mes.
03
Implantación y revisión
Se aplica el método y se realiza un seguimiento mensual, con ajustes y formación continua. La adaptación real requiere constancia y diálogo abierto.
1
Datos iniciales
2
Primer diagnóstico
3
Implementación
4
Seguimiento
5
Cierre anual
Indicadores de progreso
La mejora en control de gasto se ve en indicadores tangibles en pocos meses
En empresas jóvenes, una estructura clara permite mejorar la visibilidad y reducir los
errores en el primer año.
Procesos implantados exitosamente
sube
+26%
1243
procesos
Número de procesos ajustados según la metodología y sector
Centros con control reforzado
sube
+17%
305
centros
Áreas donde se ha logrado mejor control de gastos
Implantación completada
Implantación completada
82%
Porcentaje de clientes que completan la metodología
Satisfacción de equipos
Satisfacción de equipos
77%
Equipos que reportan mejor comunicación interna
Revisión anual efectuada
Revisión anual efectuada
74%
Empresas que mantienen revisiones de cierre anual
Nuestro equipo
Carmen Vidal
Directora de proyectos
Adaptar procesos a cada empresa no es rápido, pero ayuda a que el cambio sea estable
y asumido por todos.
Miguel Sáez
Analista financiero
Ver cómo los equipos empiezan a tomar decisiones basadas en datos es lo más gratificante del trabajo.
Lucía Torres
Coordinadora de centros
La clave es la constancia: las revisiones mensuales dan confianza a todos los implicados.